1、風險識別與評價組織有哪些主要任務?
①策劃的主要內容為風險識別、風險評價、風險控制
②項目經理識別、評價主要風險因素,采取預防措施和削減措施,在施工技術方案中予以體現。③安全管理部門對施工技術方案沒有涉及的活動編寫獨立的風險評價報告。
2、風險識別時要充分考慮風險因素產生的三種時態、三種狀態和七種類型。其中異常狀態包括那些內容?
設備開機 、停機、檢修、停電等情況下,危險因素與正常狀態有較大不同的狀態,是風險管理的薄弱環節。
3、風險評價的主要方法有哪些?
工作危害分析(JHA);預危害性分析(PHA);安全檢查表(SCL)
4、風險評價的步驟?
①決定所識別的風險發生后的后果及影響的嚴重性(損失程度)
②評價發生危害事故事件的可能性(損失發生的概率)
③評價風險,決定其風險大小。
風險評價的結果:I級可忽略風險;II級可容許風險;III級中度風險;IV級重大風險;V級不容許風險。
5、風險控制的步驟?
擬定標準;衡量成效;糾正偏差。
6、HSE風險發生的誘因?
物的不安全狀態;人的不安全行為;可能造成職業病、中毒的勞動環境和條件;管理缺陷
7、風險控制的管理措施內容有哪些?
制定、完善管理程序和操作規程;
制定、落實風險監控措施;
制定、落實應急預案;
加強員工的職業健康、安全和環境教育培訓;
建立檢查督和獎懲機制。
8、風險控制與削減措施如何實施?
①作業前,技術人員向施工人員進行交底;
②施工班組長組織通過班前活動,向班組成員交代將進行的工作中可能的危險和應采取的預防措施。
③施工作業應在確認風險和危害的控制與削減措施全部到位后方可進行。
④項目職業健康、安全和環境管理部門負責檢查風險和危害的控制與削減措施的落實情況,及時糾正不符合項。
⑤遇有異常或緊急情況,應及時實施應急預案。
9、安全生產管理人員的配備有何要求?
總承包項目按工程合同價配備:5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬~1億元的工程不少于2人;1億元及以上的工程不少于3人,且(按專業配備)專職安全生產管理人員。(5000萬-1億)
分包單位的施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產管理人員;50人~200人的,應設2名專職安全生產管理人員;200人以上的,應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于(本單位項目總人數的5‰)。(50人-200人)
10、危險源防護技術有哪些?
消除危險源,盡量減少和降低危險程度;限制能量或危險物質;隔離;耐失誤設計;冗余技術
11、安全技術措施與安全專項施工方案的區別?
專項施工方案都應有針對性的安全技術措施。危險性較大的分部分項工程應單獨編制安全專項施工方案。
需制定安全技術措施:
高空墜落、機械傷害、起重吊裝、動用明火、密閉容器、帶電調試、無損檢測、沖洗及壓力試驗、臨時用電、單機試車和聯動試車。
冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工,安全操作規程,采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工,各專業、工種、施工各階段、交叉作業等。
工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙、應急預案。方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。
12、安全技術交底有什么要求?
必須按工種分部分項交底;必須在施工前進行,逐級交底;項目部應保存交底記錄
13、安全檢查包括那些類型?
日常巡查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查、飛行檢查等。
14、單位工程綠色施工組織和評價程序分別是什么?
①單位工程綠色施工評價應由建設單位組織,項目部和監理單位參加。
②單位工程施工階段評價應由監理單位組織,建設單位和項目部參加。
③單位工程施工批次評價應由施工單位組織,建設單位和監理單位參加。
④項目部應組織綠色施工的隨機檢查,并對目標的完成情況進行評估。
評價程序:應先批次評價,再階段評價,最后進行單位工程的綠色施工評價。
15、節材與材料資源利用的技術要點有哪些?
①圖紙會審時,應審核相關內容。
②優化安裝工程的預留預埋、管線路徑等方案,優化鋼板、鋼筋和鋼構件下料方案。
③推廣使用預拌混凝土和商品砂漿,推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土,推廣鋼筋專業化加工和配送。
④采用三維建模、工廠化預制、模塊化安裝等先進施工技術,精密設計、建造,提高材料利用率。
16、臨時用電的準用程序有哪些?
①編制施工現場臨時用電方案②設備、材料的采購和施工;③共同檢查、驗收,合格后方可使用。
文明施工管理中臨時用電有何要求?
①配電線路架設、照明設備、燈具安裝應符合規范要求。
②配電箱和開關箱選型、配置合理,安裝符合規定。配電系統和施工機具采用可靠的接零保護,配電箱和開關箱均設兩級及以上漏電保護。
③電動機具電源線壓接牢固,絕緣完好;電焊機一二次線防護齊全,焊把線雙線到位,無破損。
④臨時用電有方案和管理制度,值班、檢測、維修記錄齊全。