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類型

代表企業

主要特點

特大型央企

中國建筑、中國鐵建、中國中鐵、中國中冶、中國交建、中國電建

總部集中在北京，分支機構遍布全國，主要是國家機構改革時，從鐵道、交通、電力、冶金等部委分離出來的基建部門組建的特大型企業集團，所在的細分行業具有進入壁壘較高、壟斷性較強等特點，具有顯著的規模優勢，并具有自身側重的專業建筑領域。經過大規模的整合之后進入資本市場，是中國建筑市場的領導者，規模上均達到世界500強的水平，在國際工程承包市場占有一席之地。

地方性國企（區域龍頭）

上海建工、隧道股份、北京建工、廣西建工、甘肅建投、黑龍江建設等其他省屬建工集團

以多省市的建工集團為代表，大多得到當地政府扶持，利用地方優勢占據了一定的市場份額，并逐漸從技術要求水平較低的普通建筑市場轉向技術要求高、專業性強的高端市場。

在所在區域做深做透的同時，跨區域擴張也取得一定成果，依靠較好的管理和成本控制能力，獲取較好的收益。

行業地位較強的大型民營企業

多區域

中天建設、南通二建、龍信建設等

多區域民營建筑企業普遍已取得特級資質，項目承接能力強，多數完成了民營化改制，企業機制更具活力，成本控制能力很強，多處于建筑之鄉，市場知名度更高、口碑較好，抗地域性風險能力更強。

區域性

歌山建設、宏潤建設、江蘇建工等

區域性民營建筑企業的機制靈活，善于進行成本控制，資質至少為壹級或以上，部分以專業施工為主，利用較好的區域口碑和細分施工領域技術搶占市場先機。

外資企業

日本清水（Shimizu）、瑞典斯堪斯卡（Skanska）等

占有國內高端市場、主要優勢在設計和工程管理，業務主要在工程總承包（EPC）、項目管理承包（MPC）層面。

眾多中小建筑企業

中航奔騰、萬達建設、云嶺養護等

一般為專業企業、勞務分包企業，資質等級較低，難以獨立承接大型項目，依靠專業優勢、中國豐富的廉價勞動力資源并依附其他建筑企業生存。

進入和退出容易，競爭及其激烈，部分企業能夠長久持續生存。